一、如何管理好倉(cāng)庫(kù)
　　
　　1、4S整理、整頓、清掃、清潔
　　
　　倉(cāng)庫(kù)管理要做到兩齊：庫(kù)容整齊、堆放整齊
　　
　　管理要做到三清：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格
　　
　　管理要做到三潔：貨架、物件、地面
　　
　　管理要做到三相符：帳、卡、物
　　
　　管理要做到四定位：區(qū)、架、層、位
　　
　　2、每周一次不定期檢查，結(jié)果通報(bào)
　　
　　3、每年對(duì)倉(cāng)庫(kù)員進(jìn)行“安全”和“素養(yǎng)”輪訓(xùn)
　　
　　二、管理面臨的問(wèn)題:
　　
　　(1)作業(yè)效率低：靠手工在辦公室PC把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)，不能移動(dòng)、不實(shí)時(shí)、操作不方便;
　　
　　(2)庫(kù)存不準(zhǔn)確：事后手工錄入ERP單據(jù)繁瑣易錯(cuò)、數(shù)據(jù)延遲，導(dǎo)致ERP庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)；
　　
　　(3)呆廢品堆積：物品未能很好按策略(如先進(jìn)先出)下架，導(dǎo)致呆廢品堆積，增加了庫(kù)存成本；
　　
　　(4)倉(cāng)位物品擺放混亂：雖然有了倉(cāng)位劃分，但未能很好按策略上架(如按分類(lèi)、訂單)，導(dǎo)致揀貨效率低下；
　　
　　(5)出入庫(kù)常發(fā)生錯(cuò)漏：出入庫(kù)時(shí)靠人工核對(duì)物品、數(shù)量容易錯(cuò)漏，導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料、收錯(cuò)貨，影響生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量；
　　
　　(6)ERP發(fā)揮作用有限：由于ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，難以為管理提供可靠的決策依據(jù)；
　　
　　(7)產(chǎn)線倉(cāng)缺料導(dǎo)致生產(chǎn)延誤：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料消耗、車(chē)間庫(kù)存等信息未能及時(shí)反饋到發(fā)料員，導(dǎo)致發(fā)料不及時(shí)，影響生產(chǎn)......
　　
　　管家婆管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSystem,WMS)是基于物聯(lián)網(wǎng)RFID\條碼技術(shù)的倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng)，主要用于制造及物流企業(yè)。系統(tǒng)通過(guò)在倉(cāng)庫(kù)物流節(jié)點(diǎn)布置專(zhuān)用設(shè)備（條碼打印機(jī)、RFID、PDA、AP、PC等）配合軟件系統(tǒng)對(duì)物品出入庫(kù)作業(yè)進(jìn)行掃描、核對(duì)、控制、指引。以此來(lái)提高作業(yè)效率、準(zhǔn)確率；控制物品按合適的策略(如FIFO)下架；指引物品上架到合適的倉(cāng)位；方便快捷地進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)；無(wú)縫對(duì)接ERP，提升ERP運(yùn)用效能等。實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、快捷、RFID\條碼化的管理，最終以快速、準(zhǔn)確、低成本的方式為生產(chǎn)過(guò)程和客戶提供可靠的服務(wù)。