官方網(wǎng)店中小企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀分析
添加時(shí)間:2017-12-15 8:52:50 點(diǎn)擊量:
有一個(gè)很形象的比方：銷(xiāo)售是企業(yè)的“門(mén)面”，倉(cāng)庫(kù)就是中小企業(yè)的“后院”。能否做好銷(xiāo)售管理，關(guān)乎生存；而能否做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理，更關(guān)乎中小企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展。不錯(cuò)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理在現(xiàn)代中小企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著非常重要的作用。但是現(xiàn)在的一些中小企業(yè)在管理倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候不是缺少專(zhuān)業(yè)化的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件就是缺少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理?xiàng)l例，造成倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪。
若要對(duì)造成中小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理現(xiàn)狀的原因有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，首先就應(yīng)該知道中小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理的現(xiàn)狀，主要有以下幾個(gè)方面：
1，貨物雜亂無(wú)章。倉(cāng)庫(kù)里這是一堆，那是一堆，這貨壓那貨，那貨靠這貨，沒(méi)一點(diǎn)條理性和整潔性。
2，滴冒跑漏嚴(yán)重。倉(cāng)庫(kù)里不是少這就是缺那，也弄不清楚跑哪去了，這種現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常嚴(yán)重，好聽(tīng)一點(diǎn)是慢性自殺，不好聽(tīng)的就是“殺人不見(jiàn)血”，“死都不知道咋死的”，聽(tīng)著有點(diǎn)恐怖，但實(shí)話(huà)就是實(shí)話(huà)，因?yàn)檫@種顯現(xiàn)隱蔽性極強(qiáng)，平時(shí)發(fā)覺(jué)不了，等發(fā)覺(jué)了已經(jīng)很?chē)?yán)重，為時(shí)已晚了。
3，無(wú)科學(xué)管理工具。象倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件這種科學(xué)的管理工具基本上沒(méi)有采用，單靠人工處理倉(cāng)庫(kù)作業(yè)。
了解了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理的現(xiàn)狀，對(duì)倉(cāng)庫(kù)有了清晰的認(rèn)識(shí)，下面就可以很好的找到造成這些問(wèn)題的基本原因了：
1，沒(méi)有條理約束。大部分工作人員在工作習(xí)慣上都有一種走捷徑省事的心里，但這只是圖了一時(shí)的便利而忽視了以后的便利，對(duì)于陋習(xí)的養(yǎng)成，基本原因就是沒(méi)有條理約束。沒(méi)有條理約束，大家辦事才會(huì)亂起來(lái)。
2，員工素質(zhì)水平不高。倉(cāng)庫(kù)里缺這少那的根本原因是什么呢？貨物它不可能自動(dòng)不翼而飛，終究原因還是人為的因素造成的，管理人員的利己、自私、小手腳、小動(dòng)作等低素質(zhì)的行為嚴(yán)重影響的倉(cāng)庫(kù)的管理。
3，管理者信息化意識(shí)薄弱。現(xiàn)在中小企業(yè)管理者大多數(shù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)信息化還沒(méi)有一個(gè)概念，覺(jué)得信息化和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理根本靠不上邊。所以倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理沒(méi)有引進(jìn)信息化的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件，都是靠人力解決，查貨物、盤(pán)倉(cāng)庫(kù)還都是人工操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率低下。
知道了倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀，分析出了造成現(xiàn)狀的原因，對(duì)于解決問(wèn)題來(lái)說(shuō)，只要有的針對(duì)性，做到持續(xù)性，搞定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理問(wèn)題就是小菜一碟。
若要對(duì)造成中小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理現(xiàn)狀的原因有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，首先就應(yīng)該知道中小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理的現(xiàn)狀，主要有以下幾個(gè)方面：
1，貨物雜亂無(wú)章。倉(cāng)庫(kù)里這是一堆，那是一堆，這貨壓那貨，那貨靠這貨，沒(méi)一點(diǎn)條理性和整潔性。
2，滴冒跑漏嚴(yán)重。倉(cāng)庫(kù)里不是少這就是缺那，也弄不清楚跑哪去了，這種現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常嚴(yán)重，好聽(tīng)一點(diǎn)是慢性自殺，不好聽(tīng)的就是“殺人不見(jiàn)血”，“死都不知道咋死的”，聽(tīng)著有點(diǎn)恐怖，但實(shí)話(huà)就是實(shí)話(huà)，因?yàn)檫@種顯現(xiàn)隱蔽性極強(qiáng)，平時(shí)發(fā)覺(jué)不了，等發(fā)覺(jué)了已經(jīng)很?chē)?yán)重，為時(shí)已晚了。
3，無(wú)科學(xué)管理工具。象倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件這種科學(xué)的管理工具基本上沒(méi)有采用，單靠人工處理倉(cāng)庫(kù)作業(yè)。
了解了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理的現(xiàn)狀，對(duì)倉(cāng)庫(kù)有了清晰的認(rèn)識(shí)，下面就可以很好的找到造成這些問(wèn)題的基本原因了：
1，沒(méi)有條理約束。大部分工作人員在工作習(xí)慣上都有一種走捷徑省事的心里，但這只是圖了一時(shí)的便利而忽視了以后的便利，對(duì)于陋習(xí)的養(yǎng)成，基本原因就是沒(méi)有條理約束。沒(méi)有條理約束，大家辦事才會(huì)亂起來(lái)。
2，員工素質(zhì)水平不高。倉(cāng)庫(kù)里缺這少那的根本原因是什么呢？貨物它不可能自動(dòng)不翼而飛，終究原因還是人為的因素造成的，管理人員的利己、自私、小手腳、小動(dòng)作等低素質(zhì)的行為嚴(yán)重影響的倉(cāng)庫(kù)的管理。
3，管理者信息化意識(shí)薄弱。現(xiàn)在中小企業(yè)管理者大多數(shù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)信息化還沒(méi)有一個(gè)概念，覺(jué)得信息化和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理根本靠不上邊。所以倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理沒(méi)有引進(jìn)信息化的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件，都是靠人力解決，查貨物、盤(pán)倉(cāng)庫(kù)還都是人工操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率低下。
知道了倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀，分析出了造成現(xiàn)狀的原因，對(duì)于解決問(wèn)題來(lái)說(shuō)，只要有的針對(duì)性，做到持續(xù)性，搞定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理問(wèn)題就是小菜一碟。
猜您喜歡
- 好用而又不貴的進(jìn)銷(xiāo)存軟件
- 7月份浙江市場(chǎng)上哪種倉(cāng)庫(kù)管理軟件賣(mài)得
- 商業(yè)貿(mào)易類(lèi)進(jìn)銷(xiāo)存軟件的基本介紹
- 商品期初數(shù)量錄入方法
- 進(jìn)銷(xiāo)存軟件持續(xù)升級(jí)的必要性
- 為什么選擇致勝管家的免費(fèi)倉(cāng)庫(kù)管理軟件
- 管家婆致勝管家系列之食品管理版軟件
- 管家婆進(jìn)銷(xiāo)存軟件
- 用戶(hù)對(duì)于致勝管家進(jìn)銷(xiāo)存的系統(tǒng)問(wèn)題
- 祝賀管家婆進(jìn)銷(xiāo)存軟件與江蘇太倉(cāng)錦陽(yáng)寶船建造達(dá)成合作
