進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)軟和件ERP有什么區(qū)別?
添加時(shí)間:2017-8-12 14:20:03 點(diǎn)擊量:
ERP最早由西方企業(yè)管理者及管理學(xué)家在庫(kù)存管理的實(shí)踐中不斷探索研究出的一種企業(yè)管理方式,是通過(guò)與現(xiàn)代計(jì)算技術(shù)的完美結(jié)合,最終形成了現(xiàn)代的ERP這個(gè)理念。但是ERP軟件之所以稱作企業(yè)資源計(jì)劃,就表明它在企業(yè)管理上能夠管理更加廣泛的企業(yè)可控資源,比如人、財(cái)、生產(chǎn)控制、采購(gòu)計(jì)劃、客戶信息等等。它們之間除了企業(yè)管理的范圍不同之外,僅在企業(yè)物流管理上也有很大的區(qū)別:
1、控制庫(kù)存的方法不同
2、物流管理的精細(xì)化程度不同
3、所能達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益不同
ERP軟件與財(cái)務(wù)管理軟件的不同
在整個(gè)ERP理論體系中‘物料資源計(jì)劃’就已經(jīng)能夠解決企業(yè)物流管理的問(wèn)題,但是為了說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,人們就又將管理會(huì)計(jì)的理論方法引入ERP軟件中來(lái),從而使ERP軟件有了財(cái)務(wù)管理的功能。但是ERP軟件的財(cái)務(wù)管理和一般的財(cái)務(wù)管理軟件也存在著許多不同之處。
1;兩種軟件的管理模式不同。眾所周知,財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)的是事后核算,實(shí)際發(fā)生原則是財(cái)務(wù)管理的首要原則,也就是說(shuō),它對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的反映具有滯后性,只能在一切都已經(jīng)成為事實(shí)以后再采取補(bǔ)救措施來(lái)調(diào)整,這是產(chǎn)生財(cái)務(wù)信息流、資金流和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的物流產(chǎn)生脫節(jié)的重要原因。而ERP思想強(qiáng)調(diào)的是事前計(jì)劃和及時(shí)調(diào)整,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的三流合一,就是物流流到哪里,資金流就核算到哪里,信息流就反映到哪里,使企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)反應(yīng)。
2;兩種軟件的管理核心不同。財(cái)務(wù)軟件管理的核心就是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,而ERP軟件管理的范圍更加廣泛,而且以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)整理競(jìng)爭(zhēng)能力為目的。
3;兩種軟件能夠?qū)崿F(xiàn)的功能也不同。衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益首先要計(jì)算產(chǎn)品成本,ERP軟件產(chǎn)品在核算產(chǎn)品成本方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),成本的實(shí)際發(fā)生過(guò)程,要以ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),從最底層采購(gòu)件的材料費(fèi)開始,逐層向上將每一件物料的材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)(間接成本)累積,得出每一層零部件直至最終產(chǎn)品的成本。再進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷,分析各類產(chǎn)品的獲利性。
4;ERP把傳統(tǒng)的帳務(wù)處理同發(fā)生帳務(wù)的事務(wù)結(jié)合起來(lái),不僅說(shuō)明帳務(wù)的資金現(xiàn)狀,而且追溯資金的來(lái)龍去脈--例如將體現(xiàn)債務(wù)債權(quán)關(guān)系的應(yīng)付帳、應(yīng)收帳同采購(gòu)業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)集成起來(lái)、同供應(yīng)商或客戶的業(yè)績(jī)或信譽(yù)集成起來(lái)、同銷售和生產(chǎn)計(jì)劃集成起來(lái)等,按照物料位置、數(shù)量或價(jià)值變化,使與生產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息直接由生產(chǎn)活動(dòng)生成。
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